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2022年6月16日,集团组织召开整合组建智能数字化业务板块的专项工作会议。会上,李莉总裁进一步强调智能化发展,整合新业务板块对公司未来发展的重要性。会议通过了《业务整合方案》,确立了业务整合的指导思想,明确了新板块的四个发展方向,并对实施落实的具体工作提出要求。
集团从2011年开始智能数字化产业布局,不断探索和构建智能化和数字化服务能力。集团的生产自动化(MES、ERP、智能仓库系统),智能工厂建设,办公自动化系统等处于行业领先地位。
2019年9月,买球中标国家级工业互联网标识解析二级节点项目;2020年7月,买球获得国家级智能制造系统解决方案供应商资质;2021年10月,买球荣获国家级服务型制造示范企业称号。
到目前,买球在智能化产品和系统集成上已经具备了一定实力和业务基础。能够为客户提供数字化生产车间解决方案;能够为包装行业客户提供数字化运营解决方案;能够为客户提供可靠的可变数据信息喷印解决方案,实现基于大数据应用的产品监管、防伪验证、产品溯源一物一码终端赋码智能数字化设备以及系统解决方案,业务覆盖烟包、药包、化妆品包装以及食品、医疗、新能源等多个行业客户。
能够为客户提供个性化模切加工数字化解决方案,与数字印刷设备无缝对接,实现印刷全程数字化,引领工业化数字印刷的未来。
2025年是中国智能化建设关键节点,也恰是新业务板块快速发展壮大的最好时期。通过业务整合达到统一规划,统一管理,统一研发,统一营销服务的目标,力求智能化业务尽快成为集团重点发展的板块之一,为行业装备的发展做出买球人的贡献。
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